Knjiga je namenjena managerjem slovenskih podjetij, ki jih zanimajo perspektive slovenskih podjetij. Avtor analizira slovenska podjetja in vrednoti njihove možnosti za dolgoročni razvoj.
--------------------------------------------------------------------------------
V procesu globalne koncentracije panog bodo poleg panožnih globalistov preživeli le hitro rastoči in stalno donosni zmagovalci tržnih niš. Zmagovalci tržnih niš so tista podjetja, ki jim uspe uveljaviti pravilno strateško kombinacijo rasti, sestavljeno iz primerne:

• smeri rasti (na primer mednarodne produktne niše),
• strateških sposobnosti za rast (na primer inovativnost) in
• poti rasti (na primer kooperacije in prevzemi drugih podjetij).

Tako lahko dolgoročno oblikujejo trajnostne globalne tržne niše.

Knjiga predstavlja metodologijo rasti, ki slovenskim podjetjem lahko omogoči uspešno konkuriranje na vse bolj globaliziranih trgih in preživetje v procesu koncentracije panog.

V prvem delu so predstavljeni koncepti strateškega managementa, podrobneje so obravnavani viri konkurenčne prednosti, življenjski cikel in dinamika razvoja panoge ter koncept tržne niše.
V drugem in tretjem delu je predstavljena metodologija strategije rasti na koncentriranih trgih, ki so jo razvili v podjetju A. T. Kearney. Njen osrednji element je kocka rasti. Metodologija obsega pet faz: analizo operativnih sposobnosti za rast, analizo procesa globalne koncentracije panog, analizo slabosti panožnih globalistov, izbiro primerne strateške kombinacije za rast in transformacijo.
V četrtem delu avtor analizira uspešnost slovenskih podjetij in razloge, zakaj so v preteklosti dosegla rekordno gospodarsko rast. Odgovarja na vprašanje, katere strategije podjetjem v posameznih gospodarskih panogah obetajo največ uspeha za nadaljnji razvoj, in opiše projekcijo razvoja slovenskega gospodarstva v naslednjem desetletju.

Vsa poglavja vsebujejo konkretne primere in dajejo usmeritve, kako naj se podjetje sistematično pripravi na boj proti globalni konkurenci in postane zmagovalec globalnih tržnih niš.

Analitiki podjetja A. T. Kearney so analizirali vzorec 200 največjih slovenskih gospodarskih podjetij, ki zaposlujejo 87 odstotkov vseh zaposlenih v slovenskih gospodarskih podjetjih. Primerjali so jih z vzorcem 600 mednarodnih zmagovalcev tržnih niš.
Ugotovili so: Nekatera uspešna srednje velika slovenska podjetja so na najboljši poti, da v globalno koncentriranih panogah preživijo končno koncentracijo panog in si izborijo trajnostne globalne tržne niše – postanejo zmagovalci tržnih niš.

Analitiki podjetja A. T. Kearney že od leta 1982 spremljajo rast vseh podjetij na svetu, ki redno objavljajo svoje finančne rezultate. Leta 2006 jih je bilo 662 tisoč, od katerih jih 32 tisoč kotira na borzi. Knjiga temelji na finančnih podatkih podjetij do 31. 12. 2005 in na podatkih o razvoju tržne kapitalizacije podjetij in prevzemov podjetij do 31. 12. 2006.